Ihr kontrollierter Einstieg in Indien

Ihr eigenes Tech-Team in Indien.

Von Ihnen ausgewählt, von uns aufgebaut und geführt – die Delivery-Verantwortung übernehmen wir. Starten Sie mit wenigen dedizierten Spezialisten und skalieren Sie bei Bedarf bis zum eigenen India Capability Center.

Kosten und Teamaufbau prüfen So funktioniert der Teamaufbau

Vertrag nach europäischem RechtSie wählen jedes Teammitglied100 % dediziertDelivery-Verantwortung bei uns

Ein Modell, das mit Ihrem Bedarf wächst

1
Anforderung definieren
Sie geben Rollen, Skills und Zeitplan vor.
2
Team selbst auswählen
Wir suchen in Indien, Sie interviewen und entscheiden.
3
Dediziert zusammenarbeiten
Ihr Team arbeitet exklusiv in Ihren Projekten, wir verantworten die Delivery.
4
Optional zum eigenen Nano-GCC
Skalieren, stabilisieren und später übernehmen.

Dedicated India TeamSchnell zusätzliche Tech-Kapazität aufbauen Nano-GCC / Build–Operate–TransferDer Weg zum eigenen Standort in Indien

Build–Operate–Transfer: der eigene Indien-Hub ohne Gründungsrisiko

Ein Nano-GCC ist ein Global Capability Center in Mittelstandsgröße. Wir bauen und betreiben es für Sie – und übergeben es, sobald es stabil läuft.

01 · Build

Fundament und Team

Zielbild, Gesellschaftsstruktur und Standort
Recruiting der ersten Rollen
Arbeitsplatz, IT und Sicherheit

02 · Operate

Wachsen und stabilisieren

Delivery-Verantwortung, lokaler Betrieb und HR
Skalierung entlang eines vereinbarten Plans
Mitarbeiterbindung und lokale Führung

03 · Transfer

Geordnet übernehmen

Team, Verträge und Gesellschaft gehen an Sie
Transferbedingungen ab Tag eins vereinbart
Optional weitere Begleitung danach

Welches Modell passt zu Ihnen?
	Dedicated India Team	Nano-GCC / BOT
Ziel	Schnell Kapazität ergänzen	Eigenen Standort in Indien aufbauen
Delivery-Verantwortung	SpringUpLabs	SpringUpLabs, nach dem Transfer Ihr Unternehmen
Arbeitgeber	SpringUpLabs	SpringUpLabs, später Ihr Unternehmen
Vertrag	Vertrag nach europäischem Recht, feste Monatsgebühr	Vertrag nach europäischem Recht mit vereinbarten Transferbedingungen
Typischer Start	Wenige Spezialisten	Pilotteam mit Wachstumsplan

Was kostet Ihr Team?

Vergleichen Sie die Jahreskosten einer Einstellung in DACH oder Europa mit einem dedizierten Team in Indien. Tragen Sie Ihre eigenen Werte ein.

Anzahl Rollen5

Jahreskosten pro Mitarbeiter in DACH / EuropaVollkosten: Gehalt, Nebenkosten, Arbeitsplatz

€

Monatsgebühr pro Teammitglied in IndienInklusive Recruiting, Beschäftigung, Arbeitsplatz, Betreuung

€

Einmalige Aufbaukosten

€

DACH / Europa, pro Jahr450.000 €

Indien-Team, erstes Jahr267.000 €

Differenz im 1. Jahr183.000 €

Differenz über 3 Jahre579.000 €

Beispielwerte zur Orientierung, kein Angebot. Business Plan, ROI und TCO für Offshore, GCC und Tech-Ressourcen erstellen Sie im ROI-Advisor – als interaktives Tool und als Excel.

Vollständige Analyse im ROI-Advisor Ergebnis im 30-Min-Gespräch besprechen

Aus Herausforderungen wurden leistungsfähige Teams

Zwei Wege, wie unsere Kunden Kapazität in Indien aufgebaut haben.

Alle Referenzen

Dedicated India Team

Deep-Tech-KI-Anbieter verlagert Customization/Integration

Beispiel eines deutschen Deep-Tech-Scale-Ups aus dem Bereich „digitale Maschinenzwillinge“

Ausgangslage: Erfolgreiche OEM-Strategie verlangt zunehmend kundenspezifische Anpassungen
Team: Aufbau eines Dev-Teams zur Umsetzung von Customization-Anforderungen
Betrieb: Unabhängige Team-Operation in Indien, fachlich geführt durch den Kunden
Zielbild: Stetiger Aufwuchs im Zuge der Expansion vorgesehen, bis hin zur Übernahme

Zeitraum: Projekt läuftFallstudie lesen

Nano-GCC / BOT

Aufbau eines GCC im Schnellstart: Aufwuchs auf 30 FTE in 6 Monaten

Beispiel eines US-basierten, internationalen Telekom-Unternehmens mit 9-stelligem Umsatz

Ausgangslage: Schneller Kapazitätsaufbau in Indien aufgrund einer „Leave China“-Strategie
Team: Aufbau der ersten 30 FTE in 3 unterschiedlichen Teams in nur 6 Monaten
Betrieb: Lokales Management durch SpringUpLabs, fachliche Führung durch den Kunden
Zielbild: Aufbau von 65 bis 100 FTE bis zum Ende des dritten Jahres vereinbart

Zeitraum: Projekt läuftFallstudie lesen

TECH FRONTIERS

Where executives talk tech.

Die Video-Interviewreihe mit Entscheidern aus DACH und Europa.

Ihre Moderatorin

Stella Anene

Senior Tech Correspondent & Host von TechFrontiers · Accra, Ghana

LinkedIn-Profil stella.techfrontiers [at] gmail.com

Die wichtigsten Technologieentscheidungen der Welt fallen nicht an einem einzigen Ort.

Sie entstehen in Entwicklungslaboren und Vorstandsetagen — von Frankfurt bis Bangalore, von Accra bis São Paulo.

Ich bin Stella Anene. Tech-Journalistin mit Sitz in Accra, Ghana — ich berichte darüber, was an der Spitze der Unternehmenstechnologie tatsächlich passiert.

Jede Woche spreche ich mit den C-Level-Führungskräften, die sie aufgebaut, auf den Markt gebracht und skaliert haben — den Praktikern, nicht den Theoretikern.

Neueste Folge · Episode 05

A GCC in India Without Wasting Six Months

Asi Sarath · SpringUp Labs India

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Weitere Episoden

Alle Episoden

3
Santosh KotnisCEO India & Co-Owner, SpringUp Labs
Ansehen: Episode 3
2
Thomas LangCEO DACH/Europe & Co-Owner, SpringUp Labs Germany
Ansehen: Episode 2
1
Markus DoetschCTO & Co-Owner, SpringUp Labs Germany
Ansehen: Episode 1

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